在湖州太湖國傢旅遊度假區管委會，工作人員李東民介紹，太湖就像一隻手掌，手腕處即是太湖南岸，屬於湖州境內。這裡曾有兩傢“重點企業”，一傢是給華東全境提供紙漿原料的造紙廠，一傢是年生產量上千萬噸的水泥廠，它們曾為當地帶來豐厚的財政稅收。
在礦上工作時，黃建國一個月能拿3000至4000元，這筆收入對當時的黃建國和他的工友們來說，是養傢糊口的“資本”。
原來，兩傢企業的原廠址，殘留下成片的廠房和工業園，如果拆掉重建，必然要耗費不少人力、財力。經過專業設計，影視基地決定在舊廠房的基礎上進行改造，利用曾經破敗的廠房框架，仿照外灘搭造起一座座高樓。
和吳興區比鄰而居的長興縣，同樣是依靠開采境內的石灰石、矽灰石等礦產“發傢”。
老舊的廠房經過改造後，老上海風格斑駁的街道和巷弄間的青石板路恰如其分地交融在一起，為人工打造的影視城，增添瞭歲月的痕跡。
最早實行河長制的小山村
以妙西鎮為例，一口氣關停十多傢礦山企業，意味著損失瞭全鎮40%的年財政收入，隨之而來的是，小鎮一下子多出瞭1000多名失業礦工。
為保護環境而“留白”10年
“我們也知道開礦有破壞，但礦山的資源起碼能維持幾十年，而且資源破壞也不是一個人的事情。”在養傢糊口和環境保護之間，黃建國和他身後的妙西鎮，陷入糾結。
改革開放後，當地的礦山企業，一度多達60日本草莓禮盒｜日本草莓禮盒批發0多傢。粗放型的產業發展背面，是被透支的自然環境，當地人眼見著“天不再藍，山不再綠，水不再清”。
“那時候，在河邊生活的村民，把生活污水、垃圾，都往河裡投，勸也不聽”。渚山村內，縣級河道車渚港、鎮級河道夾山港、柿子浜等6條河道相互交錯、環村而流的水體，都遭到不同程度的污染。
周邊百姓更是對影視城的建設“翹首以盼”，大傢看中的是其中蘊含的商機。李東民舉例說，“一個劇組有幾百號人，一待就是三四個月，劇組一來，河邊的農傢樂、民宿自然就帶動起來。除瞭吃、住、行，對群眾演員的需求量也會很大，到時候村裡的閑置勞動力，可以出來在這裡謀生。”
按照規劃，湖州影視城的一期工程以19世紀二三十年代的日本葡萄批發｜日本溫室葡萄批發老上海為原型，建造“民國城”拍攝基地。目前工程已竣工，並吸引不少劇組進駐、取景拍攝。“建設影視基地，這塊寶地就舍得拿出來給它，而且是以比較低廉的價格，出租給文創公司做產業，降低企業的負擔，讓它有更多資金去做文化產業投資。”李東民補充說。
“水不再清”給當地人帶來最直觀的感受是，傢門口的小河，不再清澈見底，也不能洗菜、浣衣，變成瞭“臭水溝”，淤泥、垃圾阻塞瞭河道，散發的臭味常常讓人掩鼻而過。
除瞭豐富的礦產資源，長興地處太湖之濱，境內河網密佈，水系發達，轄區內有規模河流547條。
早春時節，眼前蜿蜒的渚山河穿村而過，河堤旁，靜謐的河面上偶爾零星飄落幾片樹葉。如果不是村支書吳滿棠的介紹，很難想象，這裡曾是一條人人掩鼻而過的“臭水溝”。
在這個僅有百餘平方公裡的小鎮裡，卻有著大大小小的22傢礦山企業，這些企業曾支撐起妙西鎮財政收入大半“江山”，一度讓當地的百姓收入增加，直接獲益。
位於長興縣城北5公裡，龍山街道渚山村的村支書吳滿棠，對這種變化感到痛惜。
黃建國回憶，當時聽到礦山被關停的消息，他和工友們很慌亂。“都是有傢有口的，一下子說礦山停瞭，飯碗砸瞭，我們也沒有別的一技之長，拿什麼生活？”失業後，有的工友背上行囊，去其他省份的礦場工作，黃建國也開始尋找自己的出路。
曾經在妙西鎮裡一座礦山工作的黃建國，現在有一個響亮的頭銜——農民畫傢。
重塑綠水青山，並不是拒絕金山銀山。
“每周那一天，會不定時去查看，看有沒有村民扔垃圾、倒污水，看到瞭就整改。”平時，吳滿棠也會在手機軟件“河長APP”上查看每條河道、溪流的情況，及時上傳巡查結果。遇到有村民反映河水“渾瞭”，懷疑河水遭污染，他們會取水樣，送到縣裡的檢測機構檢驗，“讓村民們放心”。
從2006年開始，當地實行河長制管理，成為全國率先試行河長制的區域之一。作為渚山村內6條河道的“大傢長”，村支書吳滿棠常年保持著每周二巡河的習慣。
每年，妙西鎮順應季節，適時推出一批充分挖掘茶文化、農事文化的系列活動。僅陸羽茶文化節、采桃旅遊節、梅花節、浪漫山花節等活動，每年就吸引150萬人次的各地遊客。
生態立市、生態立縣的理念隨之在湖州各個區縣得以確立，當地以壯士斷腕的決心，推出瞭一系列強有力的舉措。
但是管委會不為所動，一直在等待合適的契機，這一等就是10年。
如今，踏足這處的造紙廠原址，看到的是鱗次櫛比的十裡洋行、雄偉華麗的大教堂、富麗堂皇的公館別墅、中西合璧的石庫門……滿眼“老上海”的繁華景象讓人恍然如夢。
作為“河長制”的發展和延伸，渚山村還吸納瞭不少年輕人，組成“河小青”志願者隊伍，加入全民治水行列。
但是，財政收入銳減和人員安置難題隨之凸顯。
一個4A級景區的前生今世
“但光有設計師，沒有人來投資，還是行不通。遇不到心儀的投資方，但卻不斷有房地產企業找到管委會，希望拿這塊地進行開發。”
2016年，妙西鎮“原鄉小鎮”景區成立，占地面積近1500畝，項目總投資約30億元。“原鄉小鎮”所在的妙西鎮肇村，原本就零散地發展旅遊業，區域內擁有千畝梅園、500多畝桃園以及毛竹林、茶園等資源。在坐擁良好生態資源的基礎上，“原鄉小鎮”成功打造集采摘水果、素質拓展、健康養生、體驗農莊和綜合養老功能為一體的“大農場、小農莊”，成為妙西鎮轉型的“代表作”。
自2005年開始，妙西鎮用瞭6年時間，陸續關停境內的22傢礦山企業。與此同時，長興縣的600多傢礦山企業也逐步關停、整改，到2016年底，減少至23傢。
原本把畫畫當做業餘愛好的黃建國，也在去年9月成為“原鄉小鎮”的員工，“平時在景區開遊覽車，也在展廳裡畫畫、賣畫。每個月底薪5000元，每賣出一幅畫還有額外的提成。”黃建國對這樣的生活感到滿意，小鎮的崛起，給他和身邊人帶來的，是實實在在的收入，是越來越好的環境。
茶園、竹海、塘裡古村落、陸羽墓、三癸亭、福源寺，依托當地的自然和人文景觀，妙西鎮逐步向度假勝地轉變。
拿綠水青山換金山銀山，成為湖州多地攫取“第一桶金”的捷徑，但也付出瞭巨大的代價。
“耳聽炮，泥沙路，妙西到。”到處響起的是開礦的轟鳴聲，腳下是被貨車軋壞的泥濘道路，這是上世紀90年代，以開礦為生的妙西鎮的真實寫照。
妙西鎮用瞭12年，方使荒山變青山，“鄰居”長興縣渚山村同樣經歷瞭漫長的時間，才換回傢門口清澈見底的溪流。
關停礦山之後，妙西鎮開始嘗試走生態旅遊發展道路。地處長三角兩小時經濟圈，與上海、杭州、蘇州、南京等大中型城市之間，有高鐵與多條高速縱橫相通，優越的地理位置給妙西鎮的發展提供瞭基礎。
工作人員李東民直言，如果純粹交給市場來運作，恐怕這裡早就變房地產企業瞭。但收購後，當地提出，這塊地應該發展成文創基地。
在轉型的路上，黃建國和他的工友們並未被遺忘。12年間，在妙西鎮鎮政府的引導下，轄區內1500多名礦工實現轉移就業。一部分礦工，在高新技術企業繼續務工；一部分礦工回流到農村，開辦精品民宿、農傢樂；還有人回到鄉村，從事采摘、水果種植等農業產業，通過旅遊項目的帶動，實現創收。
在湖州市吳興區妙西鎮4A級景區“原鄉小鎮”裡，45歲的黃建國安靜地坐在展廳一角，調色、畫畫。
曾經熟悉的淘米洗菜方式“綠水青山就是金山銀山”的綠色發展理念，誕生於浙江湖州。曾幾何時，以犧牲環境為代價的致富路，讓湖州人付出瞭慘重的代價。10多年間，湖州把“兩山”理念轉化為生動實踐，不僅還上瞭曾經的“生態債”，也使得歌謠中“水上有白帆，水下有紅菱。水邊蘆葦青，水底魚蝦肥”的太湖美景得以重現。從靠山吃山到養山富山，南太湖之畔的浙江湖州，在經歷涅槃式的產業升級和生態轉型之後，人們從綠水青山中找到瞭真正的金山銀山。
重塑綠水青山的湖州樣本
“那時候要是來瞭客人，都要提前佈置，攔停礦車、灑水，否則一眼望去，山是黃的，路也是灰的。”妙西鎮的一位負責人介紹說。
渚山村隻有1500人左右，其中800多人生活在渚山河周圍，污染來源於村民們每天直排入河的生活污水。
為瞭還渚山河潔凈，2004年和2014年，當地先後投入200多萬元，進行河道清淤、河岸砌垹的整治。
2014年，按照“五水共治，治污先行”的要求，渚山村進一步實施農村生活污水治理工程，逐步建成日處理量60噸的污水處理終端，截至目前，渚山村的受益農戶已達447戶，基本實現將全村生活污水全覆蓋。
眼下，渚山村的河道水質得到很大改善，達到三類水標準，可以直接飲用。沿著河道繞村而行，清澈見底的水面倒映著岸邊的花叢、樹影，溪底的水草在順流搖擺，被陽光染上一抹亮色。河岸邊的青石板臺階上，不時有主婦來來回回淘米、洗菜，回到瞭很多人記憶中的模樣。
如今的妙西鎮綠色環繞
曾經在礦山工作的黃建國現已變身畫傢
2005年，時任浙江省委書記的習近平，在來到浙江安吉縣天荒坪鎮餘村考察時，首次提出“綠水青山就是金山銀山”的理念。
吳滿棠說，“河小青”的湧現，促進瞭河道保潔的力度，他們清理打撈河邊、河面垃圾，挨傢挨戶發放宣傳資料，也為“五水共治”的普及起到推動作用。“打個比方，有一些老人的工作不好做，傢裡如果有年輕人參與‘河小青’志願者，肯定會更多一份理解，更願意打破老舊的思想觀念，支持孩子的工作。”
如今，村民在山上種楊梅、葡萄、水蜜桃，傢傢戶戶靠種植業賺得盆滿缽滿，山下的渚山河也恢復瞭以往清澈見底的模樣，村民們互相監督，“一根煙頭都不舍得扔進去。”兩鬢微白的吳滿棠感嘆道。
左手邊擺放著調色盤，畫筆在潔白的畫佈上起起落落。不多一會兒，兩隻白鶴“躍然而出”。
在生態轉型的實踐中，湖州太湖國傢旅遊度假區是一個不得不提的地方。它的轉型路，比妙西鎮和渚山村走得更為曲折。
2006年，在確立走生態發展的道路後，度假區管委會開始著手收購太湖南岸的兩傢污染企業。
雖然失去這兩傢企業，意味著當地財政將失去一塊“肥肉”，但南太湖的環境承載力，已經不允許這兩傢企業肆意排污瞭。2007年，太湖藍藻事件爆發，更加速瞭這一收購進程。
當年，管委會完成收購，舊廠房和工業園區折價後也一並購入。
可是，收購瞭土地，引進什麼樣的企業，如何開發？當時，湖州人的眼睛，緊盯著這塊挨著南太湖的區域，生怕再引進污染企業，更怕對環境造成不可逆的破壞。
管委會面臨的壓力很大，一方面要賺錢，要吸納開發資金。另一方面，要找適宜的文化企業、零污染企業。苦於沒有合適的項目，舊廠房和工業園區，自此便一直閑置著。
一組數據，可以從側面反映出妙西鎮轉型前後的變化。2005年，妙西鎮農民人均可支配收入為0.6萬元。12年後的2017年，這一數字增長為2.47萬元，翻瞭兩番。近三年來，鄉鎮財政收入也以每年20%左右的速度增長。
為此，管委會嘗試聯系瞭各方面的投資方，甚至派人前往四川“九寨天堂”，請設計師來當地考察、觀摩。
南太湖岸邊的兩傢污染企業，則在2007年完成收購，由湖州太湖國傢旅遊度假區管委會接手。
這是巨大的誘惑，甚至當地政府各部門之間也有分歧。爭執之下，抱著“留得青山在不怕沒柴燒”的想法，管委會下定決心，“在沒有好的規劃、好的項目之前，寧可‘留白’”。
10年前，湖州的房價，平均每平方米4000至6000元。10年間，管委會周邊做房產開發的地塊早已寸土寸金，新開的樓盤，每平方米售價已突破1萬元。
“太湖美，美就美在太湖水。水上有白帆，水下有紅菱。水邊蘆葦青，水底魚蝦肥。”這首當地人引以為傲的歌謠，唱出水鄉人最質樸的心願，但兩傢“重點企業”，每天排出的幾千噸的廢水，成為紮進當地人心裡的一根刺。
轉機出現在2016年，當年，上海拉風投資集團因取景拍戲來到這裡。隨後，被湖州文化產業的發展定位所吸引，遂決定開發這塊地建設影視城，項目規劃用地1500餘畝，計劃投資80億元。
建設影視拍攝基地和影視文化旅遊景區，這與管委會最初的設想一拍即合。
美麗鄉村建設的湖州經驗
重塑綠水青山的生態轉身
短短兩年時間，就有十數座高樓平地起？李東民搖瞭搖頭說，“影視城走瞭一個‘化廢為寶’的捷徑”。
供圖/吳興區委宣傳部
渚山村村民又回到瞭彩色小番茄｜彩色番茄哪裡買
但這一切的代價是讓曾經的青山變成瞭荒山。
目前，影視城二、三期的項目正在如期進行，與之簽約的影視機構已達到300多傢。今年5月1日，影視城還將作為旅遊產品對外開放，屆時的門票收入也會很可觀。李東民告訴北青報記者，2016年，湖州影視城所屬的企業，為當地財政貢獻瞭3000多萬元稅收，2017年則交出瞭5000萬元的稅收“成績單”。
對整個南太湖區域來說，影視城的出現，有更深遠的意義。零污染的文化企業，必將還太湖一個魚蝦肥美的盛景。對當地發展而言，影視基地的投資建設，也起到很好的示范效應和領頭羊作用，一改以往文化企業小、亂、散的局面，吸引其他文化企業陸續進駐。
彼時的妙西鎮，也是整個湖州的一個縮影。
2017年，湖州的旅遊總收入已經超過1000億元，從靠山吃山到養山富山，作為“綠水青山就是金山銀山”理念的誕生之地，湖州為美麗鄉村的建設提供瞭一個可資借鑒的轉型樣本。
本版文並攝/本報記者張雅
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